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文武両道場DCP第７期(2023年度)、最後のセッションである覚醒決起集会（自らの覚醒を語り、皆で未来に決起する会）　を2/2(金)に行いました。

文武両道場Dual Challenge Program！　-意思決定を通じて自分と向き合う-
バレーボールの機能と構造を活用し、「経営者的リーダー」を発掘·育成するプログラムです。

当日は13名の道場生が一堂に会し、8か月間の取組みの成果を発表。

事前に塾長から、今回のプレゼンのお題提示にあわせて、以下、道場の目的、目標が再度提示された。

道場の目的、目標

目的

自己のマネジメントスタイルを知り、チームマネジメントを要するビジネスシーンでの生産性を高めること

目標

1. 勝つチームを創ること
2. 自己のマネジメントスタイルを形式知化し、再度実践知化すること
3. デュアルタスク(勝利と満足度)に関するMy哲学或いは格言をはじき出すこと

覚醒決起集会スタート

今期の覚醒決起集会は、4部構成での開催。

• 第一部 成果発表会
• 第二部 魂のひとり劇場 ―SED―
• 第三部 即興シンポジウム
• 第四部 合魂饗宴

第一部 成果発表会

成果発表は、3つのテーマについて発表が行われた。

1. 戦績分析：「精神と時の部屋」の「結果（戦績等）」における因果関係を 分析・考察していくことで、チーム及びチーム構成員の「成果」を抽出（どんなチームだったのか？なぜ勝ったのか/負けたのか？　※人の営みレベルで具体的に言語化）
2. 自己分析：「精神と時の部屋」における自らの行動から垣間見える自らのマネジメントスタイル、リーダーシップ、資質、思考習慣、力発揮の仕方を明らかにし、その「構造」を抽出
3. 実務分析：本道場でのどんな体験をどのように経験にかえ、これをどう現場に落とし込み、どんな成果が得られているのか？またはその途上なのか？体験から新たな実践までの自己成長の「過程」を抽出

第二部 魂のひとり劇場 ―SED―

第二部で、8か月間の体験・経験・考察・試行から道場生がはじき出した格言をいくつか紹介する。

• 成長の機会は一期一会
• 狙ったタイミングにピークの状態をつくれるか
• 本当の自分に自分で気づき　気づいた自分を逃げずに認める
• 無意識の意思決定を意識的に変える　そこから新しい自分が見えてくる
• 優れた決断をするにはチームの根幹を見定めろ
• 他の誰よりも自らに対して客観的に正直に 他の誰よりも相手と向き合って
• 自分で自分を決めつけない　自分の言葉に惑わされるな

第三部 即興シンポジウム

第三部の即興シンポジウムは、13名の道場生それぞれがあげた「問い」の中から、投票により以下3つが選ばれ、会場全体が3つの輪になって、問いを出した道場生のファシリテートにより意見交換が繰り広げられた。

1. 目標に向かうエネルギーを維持する方法とは？
2. 意思決定したときの成功・失敗談
3. 販売が得意なスタッフ。仲間からは評判が悪い。その場合、どうしますか?

『２．意思決定したときの成功・失敗談』のグループのやりとりを少しご紹介する。

• 選択に正解はないかもしれないが、選択したものを正解にしていくプロセスが重要。そこには感情のコントロールが必要なのでは。最悪を想定し、最善を尽くす。最悪を想定するためには経験値が必要。これは嫌だな、という場面で意思決定をする経験。
• 判断ミスは必ず発生する。それをどうリカバリーするかが大切だと思う。意思決定を上手くすることを目的にしてしまうと、保身に向かってしまう、判断が遅くなってしまうなどのデメリットがある。会社の理念などの中でまずは判断することが大事。

修了生の声

道場は7期目を迎え、修了生は120名ほどとなったが、この日は今もなお自らの「道」を開拓し続けている 修了生が集まってくれた。
修了生の声もいくつかご紹介したい。

• 「他の研修と違って、道場は脳裏にこびりついている」4期生
• 「今まさに道場で体験したような初めての体験として新規事業を担当している。道場のおかげでビビらなくなった。言い訳をしなくなった」6期生
• 「道場中はスポーツと仕事は本当に繋がるのか？と思っていたが、1年経ってまさに道場で体験したような場に仕事でぶつかっている」6期生
• 「目線を合わせて自分から降りていく、という道場での学びは今も自分の課題として続いている」6期生

道場を修了してもなお、己の道を開拓し続け、刺激を与えあい切磋琢磨していく場が、道場の中に確立され始めている。

修了生講演

修了生を代表して、4期生の本山勝寛さんが「修了生講演」を行ってくれた。
本山さんは道場修了後に起業され、今は株式会社4kizの代表取締役CEOとして活躍されている。

講演タイトルは『死なせないために、どう動くか？』。
最高意思決定者として日々奮闘されている様子や出来事、その時に何をどう判断したのかといった具体的なお話を共有してくれた。

特別ゲスト

特別ゲストには、バドミントン部（女子）インカレ6連覇を牽引した筑波大学バドミントン部顧問・総監督の吹田真士先生をお迎えし、即興シンポジウム、パネルディスカッションの中で様々なコメントをいただいた。

道場生はこれから、最後の修業書に取り組み、8か月間のプログラムは修了する。
しかし、己の『道』を探し、開拓し続ける旅はこれからも続いていく！！！

今期も始まりました！！文武両道場の精神と時の部屋！！

文武両道場はバレーボールの機能と構造を活用し、「経営者的リーダー」を発掘・育成するプログラムです。

その中でも「精神と時の部屋」は、実際に「自分の組織」（バレーボールチーム）を持ち、「結果」と「メンバーの満足度」を同時に産み出す強い組織づくりに向け、最高指揮官としてマネジメントする超実践的なプログラムです。

この2日間の体験で浮かび上がる自分のリーダー像と６か月間向き合いながら、新たな資質や能力を自らの力で覚醒させていきます。

今回は8月1日，2日の2日間に渡って行われた東京・代々木の陣の様子をレポートします。

【参加企業】道場生8名

• (株)坂東太郎
• (株)ボーネルンド
• (株)山下PMC
• DIC(株)
• キュービ―ネット(株)
• みちのくコカ・コーラボトリング(株)

【参加校】選手89名、マネージャー13名

• 東京都立国立高等学校
• 東京都立新宿高等学校
• 埼玉県立川越南高等学校
• 埼玉県立川越総合高等学校
• 埼玉県立不動岡高等学校
• 茨城県立伊奈高等学校
• 茨城県つくば秀英高等学校

2023年5月に新型コロナウィルス感染症が5類に移行され、体育館の中で声を掛け合うこと、そもそも皆でバレーボールをすることの制限が緩和されたあとの初めての道場開催となりました。

3年以上を「密になるな！声を出すな！」と制限された学生達が、今年度は102名も集まり、一堂に会しての開催と声援は圧巻でした。

チームは6チーム。
道場生8名を2名ずつのペアに分けて4チームを担当し、残り2チームは学生チームとなりました。

1日目

8月1日　＠国立オリンピック記念 青少年総合センター

テーマ「教材集め、戸惑い、迷い、気付き」

8時15分、笑顔溢れる学生達が受付を済ませる一方で、不安と戸惑いの表情を見せる道場生のキックオフミーティングが開催されました。運命の赤い糸によりマッチングが決まり、長い永い教材集めの2日間がスタートしました。

学生との対面を前に、それぞれが準備してきたアクションプランや目的・ビジョンを共有し、短時間の内に擦り合わせを行えるところはさすが道場生と感じました。

9時15分、学生たちも含めて、日常と非日常が共存する精神と時の部屋が開講しました。
いつものマネジメント、いつものバレーボールのはずが、いつもではないメンバーといつもにはない練習や声出しに非常に困惑した顔を全員が見せており、全員が「精神と時の部屋」にスムーズに入室頂けたものと感じました。

この状況に一足先に馴染み始めたのは学生たちでした。
自分たちで行動しなければ変わらない、誰もやらないなら私がやるという高校1年生が出てくる面白い状況を垣間見ることができました。
一方で、道場生のアクションプランがはまった／はまらなかったの差はあれども、時間が過ぎる中で道場生が気付き始めたことは「準備が通用しないこと」でした。

文武両道場では、スタッフが全チームに張り付き、チームの行動観察を行っています（客観的「定性的」な事実情報の取得）。
加えて、データバレーを取り入れアナリストが全試合を分析しています（客観的「定量的」な事実情報の取得）。

これらの情報は9月以降のフィードバックセッションで、道場生の気付きのサポートとなっていきます。

2日目

8月2日　@国立オリンピック記念 青少年総合センター

8時00分、8月の暑さも相まって疲れ顔で集まった学生たち。
しかしながら、体育館に入れば表情が変わり、みんながバレーボール好きなのが伺えました。

道場生は、昨晩から今朝にかけてそれぞれの気付きに対する内省とアイデア創出が行われていました。

様々なモチベーションをもって文武両道場に臨んできたチームメンバーを、「優勝」に向かって、どのようにベクトルを合わせ、メンバー全員の満足度を最大化するか、苦悩の2日間を過ごしていました。

そして、6分の1の枠を勝ち取り優勝をもぎ取ったのは「やっさんファイターズ！（赤チーム）」このチームは優勝と同時に登龍門（ダブルボールパス）の合格を唯一獲得していきました。

優勝チームの皆様、おめでとうございます！！

道場はここからが本番です。
半年間の長い、内省の旅へ、Ｇｏｏｄ　Ｌｕｃｋ！

道場にご興味お持ちいただいた方は是非ご一報ください。
文武両道場専用お問合せ先：bunbudcpdenigiwai@waisports.com

今後のセッションのご見学を希望される方は、以下の予定で開催いたしますので、ぜひいらしてください！

今期も始まりました！

文武両道場Dual Challenge Program！ -意思決定を通じて自分と向き合う-

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バレーボールの機能と構造を活用し、「経営者的リーダー」を発掘·育成するプログラムです。

実際に「自分の組織」（バレーボールチーム）を持ち、「結果」と「メンバーの満足度」を同時に産み出す強い組織づくりに向け、最高指揮官としてマネジメント実戦をします。

そして、この体験で浮かび上がる自分のリーダー像と６か月間向き合いながら、新たな資質や能力を自らの力で覚醒させる実戦型プログラムです。

道場開き

7/11(火)に、DCPの最初のセッション　「道場開き」を実施しました。
今期は、以下の企業/団体から、14名の道場生が参加しています。

• 岩手県紫波町
• アイバイオテック株式会社
• DIC株式会社
• 大塚ウエルネスベンディング株式会社
• キュービーネット株式会社
• 全日空商事株式会社
• 北海道コカ・コーラボトリング株式会社
• みちのくコカ・コーラボトリング株式会社
• 株式会社坂東太郎
• 株式会社ボーネルンド
• 株式会社山下PMC

午前中は、行動から思考を読み取る取組みとして、ダンスに取り組みました。
普段の仕事では、ありのままの自分を表現する機会が限られている、または全くないため、それを踊りで表現する「恥ずかしさ」や「ぎこちなさ」が見受けられました。

しかし、その後の振り返りでは、下記の内省的コメントがあり、一定の手応えを感じられたようです。

• 初めてのことで自分をさらけ出す恥ずかしさを感じた一方、普段、部下には「チャレンジしよう」と言っていることを思い出し、自分が一番できていないことに気づかされた。
• ダンスは「こうあるべき」という固定観念が、身動きを取りづらくしていると思った。仕事でも全く一緒で、「こうあるべき」と決めつけていることが多いのかもしれない。

午後は、各ワークのアウトプットから感じ取った「自分」を　”川柳”　で表現することに取り組みました。

「仕事では　承認欲求　モンスター」
「初めから　完璧求め　進まない」

など、自身を捉えた表現が印象的でした。

一方、「自分がわからなくなった…」や「自分はホンネを言えていないのはなぜだろう…」など、モヤモヤとした気持ちになった方も多くいたように感じます。
総じて、これから正解のない世界に飛び込んでいただく足がかりとして、道場開きは良い刺激になったと感じます。

精神と時の部屋

今後道場生は、道場の本丸、「精神と時の部屋」セッションに挑みます。
2日間のマネジメント実戦です！

今期は以下の日程で開催しますので、ご興味お持ちいただいた方は是非見学にいらしてください。

東京・代々木の陣

8/1(火)、2(水)
場所：オリンピックセンター（代々木）

福島・磐梯熱海の陣

8/7(月)、8(火)
場所：郡山ユラックス熱海（磐梯熱海）

見学案内資料はこちら

お待ちしています！